Управление продажами компании через дистрибьюторов на территории Брянской области по всем каналам реализации. Развитие закрепленной территории, увеличение объема продаж, продвижение продукции компании, за счет эффективного развития дистрибуции, выполнение поставленных планов по объему первичных и вторичных продаж. Планирование и формирование заказов на регион, маркетинговых активностей, подбор и обучение персонала по плану адаптации. Работа с командами ЭТК, общего прайса, фокусными ТП, мерчендайзерами. Проведение аудитов деятельности сотрудников, находящихся в подчинении. Контроль за выполнением договорных обязательств всех локальных и федеральных сетей на закрепленной территории. Переговоры, заключение договоров и поддержание партнерских отношений с локальными сетевыми клиентами. Штат сотрудников: 6 ЭТП, супервайзер, территориальный менеджер по ключевым клиентам, координатор, 2 мерчендайзера.

Управление продажами дистрибьюторов на территории Брянской области по всем каналам реализации. Развитие закрепленной территории, увеличение объема продаж, продвижение продукции компании, за счет эффективного развития дистрибуции, выполнение поставленных планов по объему первичных и вторичных продаж. Планирование производства продукции на регион согласно графику прогноза продаж. Подбор и обучение персонала по плану адаптации. Работа с командами ЭТК, общего прайса, фокусными ТП, мерчендайзерами. Проведение аудитов деятельности сотрудников, находящихся в подчинении. Контроль за выполнением договорных обязательств всех локальных и федеральных сетей на закрепленной территории. Переговоры, заключение договоров и поддержание партнерских отношений с локальными сетевыми клиентами. Штат сотрудников: 3 ЭТП, 3 мерчендайзера.Увеличение объема продаж в 2015 г на 3%, в 2016 на 5%.

Организация и построение отдела продаж. Подбор персонала, обучение по плану адаптации каждого сотрудника.Обучение непосредственно во время работы (в "полях"),мотиваця , постановка задач менеджерам, расширение клиентской базы. Выполнение планов по объему продаж рекламных пакетов и поступлению денежных средств от рекламодателей. Проведение совместных переговоров с клиентами, разработка стандартов продаж, разработка и внедрение коммерческих предложений, предоставление необходимых отчетов для управляющей компании. Организация пиар компаний и презентаций. Разработка планов по развитию филиала в долгосрочном периоде. Штат сотрудников в управлении: бухгалтер, специалист по работе с клиентами, 2 оператора, системный администратор, 2 картографа, cтарший менеджер ,6 менеджеров по продажам.

Контроль за выполнением договорных обязательств всех локальных и федеральных сетей на закрепленной территории; персональная ответственность за выполнение объема продаж , условия контракта, переговоры, согласования, дебеторскую задолженность внедрение и реализацию маркетинговых активностей в выделенной локальной cети; развитие и увеличение доли рынка, прибыльности компании на закрепленной территории; проведение обучения, аудитов деятельности сотрудников, находящихся в подчинении; развитие и поддержание партнерских отношений с клиентами; обеспечение контроля за проведением мерчендайзинга на территории; контроль за использованием торгового оборудования компании; выполнение планов по количеству обслуживаемых клиентов. Штат сотрудников: 8 мерчендайзеров. Увеличение объема продаж в канале ключевых клиентов в 2011 году на 20%.

Развитие закрепленной территории, продвижение продукции компании, за счет эффективного развития дистрибьюции; выполнение поставленных планов по объему продаж ; проведение обучения, аудитов деятельности сотрудников, находящихся в подчинении; развитие и поддержание партнерских отношений с клиентами; контроль за использованием торгового оборудования компании; выполнение планов по количеству обслуживаемых клиентов. Штат сотрудников: 7 ЭТП, 2 мерчендайзера. Увеличение объема прдаж: 2007г. на 8%, 2008г. на 15%, 2010 на 5%. 1-е место по ключевым показателям в регионе Москва-Центр за 1-й квартал 2008г. Примирован поездкой на ЕВРО 2008.

Выполнение планов по объему продаж и специальных задач на закрепленной территории, увеличение дистрибьюции,развитие клиентской базы, мерчендайзинг, контроль дебеторской задолженности, размещение холодильного оборудования компании, поддержание партнерских отношений с клиентами, проведение маркетинговых активностей.

Экономический, Экономист

ООО ТД Солнечные продукты

ООО Май

ООО ПК Балтика

ООО ПК Балтика